Несмотря на развитие IT-индустрии, количество женщин среди сотрудников таких компаний, как Apple, Facebook, Google, Uber составляет 30-40%. Как представительнице прекрасной половины человечества сделать карьеру в IT в интервью DATA.ua рассказала Яника Мерило. А также о развитии инноваций в Днепре, утечке украинских IT-специалистов из страны, перспективах электронного правительства, любимых книгах, и почему больше не стоит майнить Bitcoin.
Что привело Вас в сферу IТ?
Я начала работать в сфере ИТ в 16 лет. Сейчас даже смешно вспоминать, как я уговаривала предприятия, в том числе банки и турагентства, что им нужна домашняя страница. Это было так давно. Мои друзья тоже в сфере ИТ. И вместо того, чтобы гулять где-то в ночных клубах, мы сидели в компьютерных классах и все свободное время проводили за компьютерами. Выбор дальнейшей работы был как-то вполне логичным. Можно сказать, что я и не выбирала, так получилось. Я до сих пор считаю, что внедрять инновации – это самая интересная работа в мире.
Вы долгое время работали в крупных IТ-компаниях, инвестиционных фондах Европы. Начиная свою работу в Украине, с какими вызовами Вы столкнулись?
Нельзя сказать, что что-то удивило или вызовы были неожиданными. Я вполне ожидала, что будет борьба с бюрократией и коррупцией. Но не ожидала, что в этой борьбе будет столько прекрасных напарников: от Макса Нефедова до депутатов комитета ИТ и Агентства электронного правительства.
С 2016 года Вы исполняете обязанности заместителя мэра Днепра Бориса Филатова. Какие инновационные проекты уже удалось реализовать в городе?
В Днепре мы в первый год во многом строили фундамент, после которого изменения будут существенно ощутимы и для людей. Например, мы создавали реестр жителей, в результате чего мы сейчас отменяем требование справки о составе семьи соцслужбами. А вскоре через новую государственную шину состыкуемся с разными госорганами, в том числе с Министерством социальной политики. Мы также за год внедрили электронную запись к врачу во всех медцентрах, а это 71 амбулатория. На сегодня 40 % пациентов самостоятельно записываются к врачу через интернет. Также мы запустили возможность оплаты за проезд через QR коды и жители уже более 170 тысяч раз оплатили за проезд через мобильный телефон. Также мы масштабируем валидаторы, которые позволяют оплатить проезд картой любого банка. И еще много интересного. И особенно горжусь, что даже Эстония отметила, насколько быстрыми темпами мы двигаемся.
Каким Вы видите Днепр через 5 лет, через 10?
Я очень надеюсь, что Днепр будет столицей инноваций, которая поддерживает внедрение и создание новых технологий и решений, где минимальная бюрократия и хороший уровень комфорта жизни и ведения бизнеса.
За последние 5 лет в Украине выросла трудовая миграция в сфере IT. Днепр занимает втрое место по количеству IT-специалистов в стране. Как город справляется с этой проблемой? И что необходимо делать для того, чтобы остановить утечку высококвалифицированных кадров?
Многие страны проходили данный этап, в том числе Эстония, примерно 15 лет назад. И проблема начала решаться только тогда, когда стали повышать зарплаты и создали максимально комфортные условия для развития бизнеса и уровня жизни. Будем честными, в Украине в сфере IT уже совсем неплохой уровень зарплаты, в том числе и благодаря единому налогу. Вопрос скорее в простоте и комфорте жизни и ведения бизнеса. Многие уехавшие айтишники предпочитают жить в стране, где не надо постоянно сталкиваться с бюрократией и коррупцией, и где есть уверенность в защите своих прав и собственности. А айтишники – особенно свободолюбивые и их профессия позволяет реально выбирать в какой стране жить. Я думаю, что часть из них постепенно вернуться, когда мы сумеем создать ту страну, о которой мы все время говорим.
Кроме того, что Вы исполняете обязанности заместителя городского головы, Вы остаетесь советником министра инфраструктуры Владимира Омеляна и мэра Львова Андрея Садового. Как все успеваете? Почему Вы выбрали именно эти направления ?
Мои задачи довольно таки в одном направлении. Это внедрение электронного билета, новых технологий и решений. Наоборот, тут логичная взаимосвязь. Министерство издает нормативы и стандарты электронного билета, а города внедряют. И города друг друга могут во многом поддержать, передавая опыт и решения, чтобы не «изобретать велосипед». Выбрала на основе уровня реформаторства и готовности действовать. Я верю, что руководители, с которыми работаю, реально готовы бороться и внедрять новые решения.
Парламент принял “Концепцию развития цифровой экономики и общества на 2018-2020 год”. Какие перспективы этот документ открывает перед Украиной?
Всегда для систематического развития нужна стратегия: кто, что и когда должен делать, и кто за что отвечает. Без понятной стратегии действия не понятны приоритеты и получается броуновское движение. Этот документ помогает, скорее всего, выделить и подчеркнуть главное направление развития и подтверждает, что один из приоритетов правительства – внедрение цифровых технологий. Хорошо было бы теперь назначить ответственных и сроки.
Эксперты в сфере IТ утверждают, что именно за цифровой и креативной экономикой будущее Украины. Как Вы думаете почему?
Я думаю, что это однозначно, и многими исследованиями доказано, что это так и есть. Есть прямая корреляция роста ВВП и уменьшения коррупции по мере внедрения электронных решений. Внедрение цифровых технологий напрямую улучшает качество и уровень жизни. Самые простые примеры – это электронная цифровая подпись и электронный билет. Если можно подписать любой документ цифровой подписью, а любой госорган или частное предприятие его примет – представляете сколько времени можно сэкономить? А если бы могли, используя один электронный билет, проехать в любую точку Украины на любом виде транспорта – насколько это было бы удобно? Таких примеров можно привести сотни.
Вы возглавили рабочую группу по внедрению электронного билета для городского транспорта. Довольны ли ходом реформы? Когда э-билет заработает повсеместно?
Мы с министром Омеляном и группой депутатов изначально продвигали принятие законопроекта электронного билета, а потом необходимых нормативов. После этого, Европейский инвестиционный банк выделил консультанта для создания единого рекомендательного стандарта, чтобы не получился «зоопарк». Полномочия теперь у городов и они сами решают, когда и какое решение запустить. Некоторые города первым этапом запустили возможность оплаты за проезд через банковскую карту, но это еще не электронный билет. Электронный билет – это карта, которая дает возможность оплатить проезд в любом виде транспорта или получить назначенную человеку льготу. Но для этого надо построить реально комплексную систему и это объективно занимает время. Лично я буду довольна, когда во многих городах заработает полноценный электронный билет.
Эстония стала образцом для подражания в области электронных государственных услуг. Какие преобразования необходимы Украине для того, чтобы достичь аналогичных результатов?
В Эстонии, объективно, практически 100% электронное правительство. Но достижение такого уровня заняло более 15 лет при полной политической поддержке и целенаправленности на реформы. Сразу сказали, что «мы недостаточно богаты, чтобы сначала создавать бюрократию, а потом с ней бороться». И уже в 90-х годах создавали реестры и электронные решения. Мы этот путь только начали проходить. Мы только создаем полноценные реестры, только начинает работать ID-карта с цифровой подписью, только начинают состыковываться реестры. С одной стороны, мы в самом начале пути, с другой стороны, можно брать пример у других и сделать немного быстрее, внедряя новейшие технологии, т.к. нет «исторического груза».
Расскажите, из чего состоит Ваш обычный день? Что Вас вдохновляет?
Я просыпаюсь максимум в 6 утра. Рабочий день в прямом смысле длится до 10-11 вечера. С паузами для приготовления ужина и свободного времени с ребенком. Сегодня работа – это и работа, и хобби. Чувствую, что у нас именно сейчас есть историческая возможность сделать очень многое. Зато в воскресенье у нас семейный день, когда вместе ходим в музеи, кино и в театры и в другие интересные места. Также очень люблю готовить, стараюсь как можно чаще это делать. В этом году хотелось бы прочитать минимум 40 книг, но в последнее время я совмещаю аудио книги с чем-то другим: слушаю, когда еду на работу, готовлю и т.д. Однозначно вдохновляют результаты и рада каждому «спасибо».
Как Вы относитесь к социальным сетям и сколько времени в них проводите ?
Для меня социальные сети скорее инструмент для рабочей переписки и новостей. Слава богу, у меня нет никакой зависимости от них и в основном переписываюсь по работе, стараюсь отвечать на вопросы и комментарии. Просто так время в соцсетях не провожу и спокойно могла бы и днями не заходить ни в Facebook, ни в Instagram.
Какие smart-технологии/вещи Вы используете в повседневной жизни ?
Я, надо признаться, не особенный фанат разных гаджетов. Пробовала smart-часы, но так и не привыкла. Иногда, просто из интереса, поддерживаю некоторые проекты на Kickstarter и пробую разные продукты стартапов, как например, Click&Grow- это растения с системой автоматического полива. SmartTV, наверно, даже не считается уже особенной смарт технологией.
Известно, что несколько украинских чиновников указали Bitcoin в своих Е-декларациях. Как Вы относитесь к криптовалюте? Инвестируете ли Вы деньги в электронную валюту ?
Так получилось, что у нас семья айтишников и мы майнили биткоины и Litecoin еще несколько лет назад, но уже перестали. Это достаточно рискованный инструмент и каждый должен решать сам, какая его готовность к риску.
Какие программы Вы чаще всего используете на своем смартфоне ?
Если не считать почту и всевозможные мессенджеры, то новостные приложения, Waze, Audible, Uber, Taxify, Shazam, SmartID.
Насколько сегодня сложно работать девушке в IT-индустрии ?
Я никогда не чувствовала и не чувствую разницы. Все измеряется по уровню знаний и умений. И никогда не была мальчиком в IT, нет с чем сравнить
По Вашим прогнозам, число женщин в этой сфере возрастет или же это мужская профессия ?
Я считаю, что IТ – это как раз такая сфера, где не особенно задают вопрос: ты девочка или мальчик, а оценивают по умениям. И не ощущаю особенно ограничений, если девочка хочет войти в сферу IТ. Это даже нормально, что есть некоторые профессии, которые чаще выбирают мальчики, а некоторые девочки.
На кого из IT-индустрии Вы ориентируетесь? Есть ли у Вас пример для подражания? С кем бы хотели поработать?
Мне нравятся позитивно сумасшедшие и без ограничений люди, которые мотивируют мыслить «за рамками». Которые требуют от себя и других физического и ментального максимума и тем расширяют грани возможного. В этом смысле, конечно, люди как Илон Маск, также инвестор многих крутых инноваций Стив Джурветсон. Но и это для меня большой комплимент, когда драйвер многих визионерских проектов электронной Эстонии пригласил меня в свою команду.
В одном из интервью Вы рассказали, что свои первые заработанные деньги потратили на книги. Назовите 5 любимых произведений.
Я не только первые, а все карманные деньги постоянно тратила на книги. Но тут даже слово «тратить» неуместно, скорее инвестировала в книги. Любимые книги меняются со временем, но до сих пор очень нравятся книги Ремарка и Хемингуэя, а также не настолько известные, как Хавьер Мариас и Хунот Диас. Также нравится, например, Сергей Жадан. Но в последнее время я читаю больше биографии, книги о технологиях и истории разных визионеров. Из последних книг, очень рекомендовала бы прочитать автобиографию создателя Nike “Shoe Dog” и также автобиографию одного из наиболее успешных инвесторов Долины Steve Horowitz “The Hard Thing about the Hard Things”. Эти книги, как и все книги успешных людей, говорят через жизнь своих героев, что все результаты приходят через нереальную работу и самоотверженность ради цели.
Расскажите о Ваших планах на 2018 год ?
Продолжить все начатое. Теперь, когда мы построили часть фундамента электронного правительства в этом году, то, что мы делали и планировали, станет более видимым и будет реально постепенно упрощать жизнь.